Skip to content
06-53456767rogier@offerhaus.com
Rogier Offerhaus
Rogier Offerhaus
  • Over Rogier
  • Expertise
    • Spreker
      • Inspirerend Leidinggeven
      • Team Management
      • Strategisch verandermanagement
      • Goed naar Geweldig!
      • Dagvoorzitterschap
    • Consultant
      • Verandermanagement
      • Strategie
      • Leiderschap
      • Klant Case: Boskalis Environmental
      • Klantcase: Boskalis Nederland
      • Klantcase: Projectmatig Samenwerken bij de Overheid
      • Klant Case: SNT
      • Klant Case: Heijmans
    • Coach
      • Aanpak Leiderschap Coaching
      • Leiderschap & Management Development Training
      • Klant Case: Faber Leiderschap Coaching
      • Klant Case: NOC*NSF Olympisch SportCoaches Master training
      • Klant Case: KPN Leiderschap & Groei programma
      • Klant Case: KPMG Leiderschap & MD Programma
  • Boeken
  • Blog
  • Contact
 

  • Over Rogier
  • Expertise
    • Spreker
      • Inspirerend Leidinggeven
      • Team Management
      • Strategisch verandermanagement
      • Goed naar Geweldig!
      • Dagvoorzitterschap
    • Consultant
      • Verandermanagement
      • Strategie
      • Leiderschap
      • Klant Case: Boskalis Environmental
      • Klantcase: Boskalis Nederland
      • Klantcase: Projectmatig Samenwerken bij de Overheid
      • Klant Case: SNT
      • Klant Case: Heijmans
    • Coach
      • Aanpak Leiderschap Coaching
      • Leiderschap & Management Development Training
      • Klant Case: Faber Leiderschap Coaching
      • Klant Case: NOC*NSF Olympisch SportCoaches Master training
      • Klant Case: KPN Leiderschap & Groei programma
      • Klant Case: KPMG Leiderschap & MD Programma
  • Boeken
  • Blog
  • Contact

PeopleChange360: 9 succesfactoren voor verandering!

PeopleChange360 ondersteunt veranderaars om meetbare, winstgevende veranderingen bij hun eigen organisatie of bij hun klanten te realiseren. PeopleChange360 levert tools voor transformatie processen in organisaties.

De PeopleChange360 Scan is een online scan waarmee de verander- bereidheid, verandervaardigheden en waardensystemen bij organisaties, teams en individuen snel en eenvoudig kunnen worden gemeten. De scan geeft informatie over een aantal veranderindicatoren, waarden- systemen en de fit tussen de medewerkers en de organisatie. De PeopleChange360 Scan wordt toegepast om inzicht te krijgen in mensen bij veranderprocessen en wordt gebruikt bij grote en kleine organisaties, bij coaching en werving & selectie van individuen en bij cultuur- en organisatieveranderingen. De scan is de basis voor de toepassingen en veranderprogramma’s van de PeopleChange360 Aanpak.

De PeopleChange360 Scan geeft snel inzicht in:

  • De huidige situatie in de organisatie.
  • De strategisch gewenste richting van de organisatie.
  • De bereidheid van de mensen om de verandering in te gaan.
  • Het vermogen in de mensen om de benodigde verandering te kunnen realiseren.
  • De randvoorwaarden om een verandering succesvol te voltooien.

De PeopleChange360 Aanpak ondersteunt veranderaars om meetbare, winstgevende veranderingen bij hun eigen team, organisatie of bij hun klanten te realiseren. De PeopleChange360 Aanpak levert ‘tools’ en verander- programma’s voor transformatieprocessen in organisaties. De afgelopen jaren zijn verschillende veranderprogramma’s met behulp van de PeopleChange360 Scan en Aanpak gerealiseerd:

  • Bij een cultuurverandering om zelfsturende teams te krijgen.
  • Om een fusie van twee partijen succesvol te laten verlopen.
  • Bij een familiebedrijf om te bepalen wat voor opvolger er nodig is.
  • Als teamanalyse om over onderlinge strubbelingen te praten.
  • Voor werving en selectie (bij het bewaken van de cultuur of om anders denkenden te zoeken voor verandering).
  • Bij coaching trajecten en loopbaanvragen van individuen.

De PeopleChange360 Scan geeft je meteen een duidelijke aanpak hoe de verandering in te zetten. De PeopleChange360 Scan geeft gedurende en aan het einde van een veranderproces meetbare gegevens om de realisatie van de verandering aan te tonen.

De PeopleChange360 Scan wordt uitsluitend aangeboden door gecertificeerde consultants. Deze consultants beheersen de Scan en de achterliggende verander- en cultuurtheorie en hebben veel ervaring in het begeleiden van verandertrajecten. Meerdere malen per jaar worden trainingen aangeboden die opleiden tot een certificaat en die toegang geven tot een licentie op de Scan. De scan is beschikbaar in het Nederlands en Engels.

Dr. ing. Rogier Offerhaus MBA, managing partner, heeft de PeopleChange360 Scan en Aanpak wetenschappelijk gevalideerd bij een succesvol verandertraject bij een groot Call Center in 2009-2012. De aanpak en de resultaten heeft hij gebruikt en beschreven in zijn proefschrift ‘Op zoek naar gerichte Cultuurverandering’. De volgende succesfactoren zijn bij onze klanten in de praktijk gevonden:

  1. Huidige organisatie goed onderzoeken als basis voor verandering.
  2. Nieuwe organisatie afspreken.
  3. Heldere afspraken over houding en gedrag maken.
  4. Duidelijke doelen en verantwoordelijkheden afspreken.
  5. Op tijd alle professionals betrekken.
  6. Medewerkers positieve aandacht en feedback geven.
  7. Tijd nemen voor de verandering en doorzetten.
  8. Managen van de omgeving.
  9. Een heldere communicatiestrategie ontwikkelen.

 

Gebruik nu de PeopleChange360 Scan en stuur een e-mail naar rogier@offerhaus.com of kijk op www.peoplechange360.com.

Category: Geen categorie, NieuwsDoor admin4 augustus 2015

Author: admin

Post navigation

PreviousPrevious post:Nederlands Hockey Kampioen enthousiast over PeopleChange360NextNext post:We gaan Nederland veranderen!

Related Posts

Hoe nu verder met Nederland?
19 juni 2021
Corona 2.0: van Reactieve Rutte naar Proactieve Premier
27 februari 2021
Politie loopt vast in eigen organisatie
22 november 2017
Mark Rutte nu zelf grootste gevaar voor kabinet Rutte III
25 oktober 2017
Defensie Cultuurverandering – 8 People Change Succesfactoren
10 oktober 2017
Transformeert Rutte III zichzelf en Nederland snel genoeg?
3 oktober 2017

Inspirerende spreker

Ik ben een ervaren spreker die met humor en een goede sfeer de mensen bewust maakt dat verandering de enige constante is. Ik heb veel presentaties voor kleine management teams en grote groepen van 500 mensen gegeven.

Organisatie adviseur

Sinds 1996 heb ik bij veel verschillende grote en kleine organisaties verandertrajecten gedaan. Ik heb hen gemotiveerd om hun organisatie te veranderen en transformeren zodat zij beter met elkaar samenwerken en de doelen te realiseren.

Executive coach

Mijn passie is om mensen bewust te maken van hun kracht en potentieel. Zodat zij veranderingen als kansen zien. Ik coach klanten uit het bedrijfsleven, sport en politiek die zichzelf, hun teams en hun organisaties verder willen ontwikkelen.

Meest recente blogberichten
  • Hoe nu verder met Nederland?
    19 juni 2021
  • Corona 2.0: van Reactieve Rutte naar Proactieve Premier
    27 februari 2021
  • Politie loopt vast in eigen organisatie
    22 november 2017
Contactgegevens

Dr. ing. Rogier Offerhaus MBA
Parkstraat 49
3581 PE Utrecht

0653456767
rogier@offerhaus.com

Neem contact op »

Copyright: Rogier Offerhaus - Webdesign: Webdesign Houten