PeopleChange360 team feliciteert hockeyteam Oranje Zwart met het voor de 3de keer op rij winnen van het landskampioenschap! Dit seizoen heeft de Nederlandse hockeykampioen 4 x gebruik gemaakt van de PeopleChange360 scan. Wij vragen aan coach Michel van den Heuvel hoe hij de PeopleChange360 scan dit seizoen heeft gebruikt om zijn team gedurende het gehele seizoen te blijven ontwikkelen en positieve resultaten te realiseren.
Beter en gerichter kunnen coachen
“Het idee van het gebruik van de PeopleChange360 scan is voor mij dat je beter en gerichter kan coachen. Je moet in ogenschouw nemen dat wij een spelersgroep hebben waarvan een groot deel ook traint voor de Olympische Spelen, en voor de play offs. Dus onze contactmomenten met het collectief zijn beperkt. Een tot twee keer per week trainen, dat is veel minder dan normaal. Want als je de ploeg bij je hebt, de hele week het hele jaar lang, dan ben je in staat een ploeg beter te kneden en te vormen dan in een situatie waarin we elkaar slechts twee keer per week ziet. Dat betekent dat je echt heel gericht moet kiezen wat je dit jaar wel en niet kunt doen.”
De scan: enorm krachtige tool om gedrag te begrijpen en sturen!
“Omdat je met het gehele team zo’n kort tijdbestek hebt elke week is het handig om een hulpmiddel te hebben dat inzichtelijk maakt waar je het beste op kunt richten. Wat ik heel prettig vond is om tijdens het seizoen alvast een thermometer te hebben om te peilen waar iedereen zit. We hebben er dan ook voor gekozen om een viertal metingen te doen om de ontwikkeling van de ploeg in het seizoen te kunnen volgen. Je ziet dan een ontwikkeling die denk ik logisch is, startend bij een gevoel van euforie na het winnen van het vorige kampioenschap. Op dat moment waren ze relaxed maar dat verandert al snel. Want uiteindelijk komt bij het spelen van topwedstrijden veel druk kijken. Vragen die je als coach beantwoord wil hebben is hoe de leden van jouw team reageren onder druk, hoe herken je dit gedrag en hoe laat je het gedrag niet de overhand krijgen. Maar hoe gebruik je het gedrag om zo functioneel mogelijk te presteren.
Je kunt gedrag veel beter verklaren, zonder alleen te vertrouwen op gevoel, met de informatie die je verkrijgt uit de PeopleChange360 scan. Je kunt eerder het plaatje rond maken waardoor je nog eerder en gerichter kunt reageren. Het is gewoon een enorme powerful tool om in contact te zijn, nog betere vragen te stellen, gedrag te begrijpen en te sturen. Met dit instrument zijn we in staat geweest om nog zuiverder en waarden vrij te coachen. En dat is hartstikke mooi.”
Van ‘I am great’ naar ‘we are great’
“De PeopleChange360 scan en bijbehorend gedachtegoed heeft mij met name geholpen in de eindfase. Op dat moment was het nodig om de spelers te bewegen van ‘I am great’ naar ‘we are great’. Het inzicht in de kernwaarden van de spelers hielp mij hierbij. De laatste meting heb ik inzichtelijk gemaakt in een presentatie richting de totale ploeg zelf. Hier hebben we met de groep een heel vruchtbaar gesprek over gehad. Wat er met de ploeg gebeurt onder druk, en hoe ze hier samen gebruik van kunnen maken. Mensen bewegen zich vanuit verschillende overtuigingen. De kunst is om te weten: hoe redeneren ze dan, hoe kun je dat herkennen en hoe kun je dan in contact blijven. We hebben besproken op welke wijze je elkaar optimaal aanvult om zo de kleuren juist als kracht in te zetten. In plaats van als een bedreiging. Het is altijd zo dat als je onder druk staat, dat je terugvalt op meer basaal gedachtegoed. Je gaat achteruit in ontwikkeling en denken. Dat hoeft niet slecht te zijn, je kunt daar ook veel energieën uit halen en deze inzetten. Maar je moet wel herkennen wat de beweging is. En waar die vandaan komt.
Ik zag de jongens zaken in zichzelf en elkaar herkennen. Ook gaandeweg dat gesprek waren er eigenlijk veel meer vragen. Ze waren geboeid en dat ze daar van willen leren, dat is absoluut duidelijk. “
PeopleChange360 scan zelf gebruiken en uitleggen zeer effectief!
Rogier Offerhaus van PeopleChange360 is erg blij dat Michel van den Heuvel na het verschillende keren gebruiken en analyseren van de PeopleChange360 scan, deze zelf ook kon uitleggen aan zijn ploeg. “Michel was zelf in staat om de individuele PeopleChange360 scans van zijn hockeyers te interpreteren en heeft hier op het einde van het seizoen zelf ook een presentatie van gemaakt om te bespreken met de jongens. Dit is ons doel want het komt heel sterk over als de coach of leidinggevende de uitkomsten zelf met zijn sport of management team bespreekt. De betrokkenheid van de deelnemers is dan nog hoger omdat de leider zijn mensen goed kent en de verbinding van de uitkomsten en de mensen goed kan maken. Ik wil Michel hiervoor ook een groot compliment geven dat hij de PeopleChange360 scan 4 x dit seizoen gedaan heeft en hij de uitkomsten zo knap vertaald heeft naar zijn team waardoor ze weer kampioen van Nederland zijn geworden.”