Skip to content
06-53456767rogier@offerhaus.com
Rogier Offerhaus
Rogier Offerhaus
  • Over Rogier
  • Expertise
    • Spreker
      • Inspirerend Leidinggeven
      • Team Management
      • Strategisch verandermanagement
      • Goed naar Geweldig!
      • Dagvoorzitterschap
    • Consultant
      • Verandermanagement
      • Strategie
      • Leiderschap
      • Klant Case: Boskalis Environmental
      • Klantcase: Boskalis Nederland
      • Klantcase: Projectmatig Samenwerken bij de Overheid
      • Klant Case: SNT
      • Klant Case: Heijmans
    • Coach
      • Aanpak Leiderschap Coaching
      • Leiderschap & Management Development Training
      • Klant Case: Faber Leiderschap Coaching
      • Klant Case: NOC*NSF Olympisch SportCoaches Master training
      • Klant Case: KPN Leiderschap & Groei programma
      • Klant Case: KPMG Leiderschap & MD Programma
  • Boeken
  • Blog
  • Contact
 

  • Over Rogier
  • Expertise
    • Spreker
      • Inspirerend Leidinggeven
      • Team Management
      • Strategisch verandermanagement
      • Goed naar Geweldig!
      • Dagvoorzitterschap
    • Consultant
      • Verandermanagement
      • Strategie
      • Leiderschap
      • Klant Case: Boskalis Environmental
      • Klantcase: Boskalis Nederland
      • Klantcase: Projectmatig Samenwerken bij de Overheid
      • Klant Case: SNT
      • Klant Case: Heijmans
    • Coach
      • Aanpak Leiderschap Coaching
      • Leiderschap & Management Development Training
      • Klant Case: Faber Leiderschap Coaching
      • Klant Case: NOC*NSF Olympisch SportCoaches Master training
      • Klant Case: KPN Leiderschap & Groei programma
      • Klant Case: KPMG Leiderschap & MD Programma
  • Boeken
  • Blog
  • Contact

Aanpak Leiderschap Coaching

Het doel van de coaching bijeenkomsten is om meetbaar je persoonlijke effectiviteit en professionele resultaatgerichtheid verder te ontwikkelen. Dit in relatie en overeenstemming met je organisatie doelen. De coaching bijeenkomsten gaan altijd uit van de behoeften van de deelnemer waardoor de betrokkenheid optimaal is. De coaching bijeenkomsten zijn bijzonder praktijkgericht zodat de opgedane kennis direkt toegepast kan worden in de werksituatie. De coaching bijeenkomsten zijn kort, krachtig, intensief, persoonlijk, emotioneel, inspirerend en in de tijd gespreid met maximaal 3 weken er tussen. De deelnemer realiseert een groot aantal opdrachten/cases, die zij zelf inbrengen, om hen zelf en de organisatie te verbeteren. Direkt na de coaching bijeenkomsten en 6 tot 12 maanden later geven de deelnemers aan nog steeds veel van het geleerde te gebruiken en succesvol toe te passen. 



AANPAK LEIDERSCHAP COACH PROGRAMMA: 

Doel:  Het verkrijgen van een klankbord en het ontwikkelen van een                                         inspirerende resultaatgerichte coachende leiderschapsstijl.

Doelgroep:   Directeuren, managers, professionals en ondernemers die:

  • Een klankbord(spiegel) willen hebben om hun ideeën te bespreken;
  • Een visie willen ontwikkelen over hun coachend leiderschap in de organisatie;
  • De ideeën en verlangens van zichzelf en hun teamleden snel en succesvol willen realiseren;
  • Een inspirerende resultaatgerichte coachende leiderschapsstijl willen ontwikkelen.

Structuur:   De structuur bestaat uit:

  • Analyse van de persoonlijke en professionele situatie;
  • Formulering van een persoonlijk SMART ontwikkelingscontract;
  • Succesvol uitwerken van de doelen uit het ontwikkelingscontract;
  • Een visie ontwikkelen over coachend leiderschap in hun organisatie;
  • Strategie en structuur voor de organisatie ontwikkelen;
  • ROI model succesvol inzetten voor veranderingen;
  • Klanten en teamleden resultaatgericht leiding door Situationeel Leiderschap;
  • Effectief toepassen van verbale en non-verbale communicatie;
  • Klanten en teamleden coachen op basis van normen en waarden;
  • Motiveren en inspireren van klanten en teamleden.

Aanpak:     Individueel begeleidingstraject.

Duur:             Intakegesprek, gevolgd door  8 – 12  bijeenkomsten.

Neem contact op met Rogier Offerhaus voor een intake Coaching gesprek via de contactpagina.

Inspirerende spreker

Ik ben een ervaren spreker die met humor en een goede sfeer de mensen bewust maakt dat verandering de enige constante is. Ik heb veel presentaties voor kleine management teams en grote groepen van 500 mensen gegeven.

Organisatie adviseur

Sinds 1996 heb ik bij veel verschillende grote en kleine organisaties verandertrajecten gedaan. Ik heb hen gemotiveerd om hun organisatie te veranderen en transformeren zodat zij beter met elkaar samenwerken en de doelen te realiseren.

Executive coach

Mijn passie is om mensen bewust te maken van hun kracht en potentieel. Zodat zij veranderingen als kansen zien. Ik coach klanten uit het bedrijfsleven, sport en politiek die zichzelf, hun teams en hun organisaties verder willen ontwikkelen.

Meest recente blogberichten
  • Hoe nu verder met Nederland?
    19 juni 2021
  • Corona 2.0: van Reactieve Rutte naar Proactieve Premier
    27 februari 2021
  • Politie loopt vast in eigen organisatie
    22 november 2017
Contactgegevens

Dr. ing. Rogier Offerhaus MBA
Parkstraat 49
3581 PE Utrecht

0653456767
rogier@offerhaus.com

Neem contact op »

Copyright: Rogier Offerhaus - Webdesign: Webdesign Houten